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優化倉庫作業流程要注意幾點

更新時間:2022-08-31????作者:admin????人氣:4 ????
倉庫管理在企業中占有很重要的位置,需要好好的管理,倉庫管理有技巧,那么倉庫作業流程優化要注意幾點呢?
盡可能數字化
許多倉庫經理對他們的數字化庫存跟蹤策略感到非常自豪,但在多數情況下仍然有進一步改進和優化的空間。確保你的庫存跟蹤程序的每一步都是數字化的,從計數總共接受到的貨物到之后的全面庫存檢查,以及跟蹤在此期間更改過數字的訂單。在訂購過程中,人的參與越少,這個過程就越容易,也越快。
確保所有標簽可掃描
在倉庫工作需要很多標簽、貼紙等等。確保這些標簽可以使用手持條形碼設備掃描。每當收到新的貨物時,把條形碼打印出來,這樣你就可以跟蹤產品,入庫,庫存數量等等。
確保通道暢通無阻
每個人都希望自己的倉庫干凈整潔,一個干凈的巷道除了能提供安全的好處外。有個易于通行,沒有障礙物的工作場所,員工能夠更容易地到達目的地和更高效地完成工作。在貨架與貨架之間留出足夠的空間,保證員工安全地,暢通無阻地完成任務并迅速到達他們想去的地方。
考慮指示入庫
無論倉庫是否已經制定計劃,指示入庫系統就已經就位了,這系統僅僅是用來觀察工作是如何完成的。有很多種類的系統可以做到,但是其中最為有效和實用的是指示入庫。這是一個系統,其中所有空間的使用是通過數據庫存跟蹤器管理的,調整物品放置的位置和哪些空間是為了放置托盤以及儲存貨物的。只要每個人經過適當的訓練,系統配置正確,從長遠來看,這將節省不少時間,防止司機為了尋找放置托盤的空位在倉庫里一直繞圈。
根據需求重新安排
這是巨大的前期投資,最好在淡季內完成,不要干擾其他的業務,但必須用心放置你的庫存,知道哪些庫存從長期來看是有回報的。將最常揀選的產品接近發貨區,多余的庫存遠離繁忙的區域以防堵塞或遺失物品,并經常評估銷售數據,以確??拷诎l貨區的產品是有需求的。